加拿大邮政的工会员工周四在全国多个地点集会，因该国有公司与其工会员工之间的罢工威胁迫在眉睫。
“邮政员工现在心中有很多担忧，从当下到未来，”邮递员韦斯利·巴特利特（Wesley Bartlett）在渥太华的集会上说。
在加拿大邮政工作了大约六年的巴特利特表示，工作保障是邮政员工“必须为之斗争的事情”。
加拿大邮政工人工会（CUPW）与加拿大邮政的合同谈判已持续近一年。目前谈判仍在进行。上个月，员工投票以压倒性支持罢工，如果谈判桌上无法达成协议。
工会报告的数据显示，95.8%的城市员工和95.5%的农村员工投票支持罢工授权。
到目前为止，加拿大邮政和工会均未提供开始劳资纠纷的最少72小时通知。
但本周早些时候，工会在一份书面声明中表示，如果谈判中未取得进展，“将毫不犹豫地采取下一步行动”。
在周四渥太华的集会上，CUPW全国主席简·辛普森（Jan Simpson）重申了这一立场，并补充说，这次集会旨在表达工会希望通过谈判达成协议，而不是通过仲裁。
“公平的工资、安全的工作条件”
在宣布集会的新闻稿中，CUPW表示一直在与加拿大邮政谈判，以争取“公平的工资、安全的工作条件、让所有工人有尊严地退休的权利，以及为所有社区扩展公共邮政服务”。
“在此过程中，加拿大邮政并未放弃其提出的倒退提议，并要求通过仲裁解决我们的许多主要问题，”新闻稿中写道。
周四的一封电子邮件中，加拿大邮政强调了谈判中的一个关键点：向七天包裹递送模式过渡的愿望。
“这种新的递送模式对公司未来至关重要，也关系到我们能否负担我们向现有员工提出的提议，”声明中写道，并补充公司也在寻求更具竞争力的定价。
“我们提供了工资上涨和额外的带薪休假，同时保护了他们的固定福利养老金和严格的工作保障条款。”
加拿大邮政周一表示，仅仅是罢工威胁就足以迅速侵蚀其收入。客户转向其他递送服务，担心服务中断可能会影响假期包裹的到达。
加拿大邮政指出其恶化的财务状况是公司必须重新审视对工会提议的关键原因。
自2018年以来，这家国有公司已损失30亿加元，仅在2024年上半年就损失了4.9亿加元。
近年来，该公司还在基础设施投资上花费巨大，包括在多伦多新建一个处理工厂以及绿色化其递送车队。
核心业务“正在消失”
与此同时，加拿大邮政的核心产品“正在逐渐消失”，卡尔顿大学的商学教授伊恩·李（Ian Lee）表示。
发表过大量关于加拿大邮政研究的李教授表示，目前的邮递员队伍缺乏足够的业务支撑。
“收入一年比一年减少，”他说。“他们的情况非常严峻，而且越来越糟糕。”
在最近的年度报告中，加拿大邮政表示，如果不增加额外的借款和再融资，到2025年初将无法满足其运营和储备现金要求。
关于包裹递送，李教授表示，私营企业以更低的价格提供此服务，进一步削弱了加拿大邮政在该市场的份额。
巴特利特表示，他“完全声援”每天在自己路线中遇到的零工工人——尤其是那些在没有工会保护的情况下工作的工人。但他认为，作为组织劳动力的一员，他有责任“让这些未组织的工人组织起来”。
“这些人在没有工作保障的情况下低薪工作，很多私人公司将这些成本……转嫁到工人身上，”他说。
李教授则主张加拿大邮政应缩减规模，转向专注于所谓的“最后一英里递送”，一种私营市场未充分满足的服务。
这种服务将由加拿大邮政完成包裹最后一段路程的递送，包括到偏远地区，私人服务不会运送到的地方。
辛普森表示，工会更希望看到加拿大邮政走向相反方向——通过引入邮政银行和老年人上门检查等服务来扩展业务，增加收入。
辛普森说：“我们希望扩展加拿大邮政的服务，以帮助其增加收入”。
(ref:https://www.cbc.ca/news/canada/ottawa/ottawa-canada-post-unionized-workers-1.7377041)
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