面对巨额亏损，加拿大邮政公司（Canada Post）的总裁周二表示，未来十年公司预计将有多达3万名员工通过退休或自愿离职流失，以帮助控制成本。
总裁埃廷格（Doug Ettinger）在加拿大邮政年度会议上说：“未来，我们必须成为一家更精简的企业，让运营符合国家的现代需求，也符合我们的财务现实，这需要一些改变，但我们会尽量将对员工的影响降到最低。”
他说，公司将优先通过“自然减员”方式缩减员工规模。目前加拿大邮政雇员约62,000人。
公司预计到2030年将减少16,000名员工；到2035年再减少14,000名。
埃廷格没有说明未来几年是否需要额外裁员来达成财务目标。今年早些时候，加拿大邮政已经进行了一轮管理层裁员。
他说：“我们未来仍需要一支强大的劳动力队伍，并继续提供良好的工作与福利。但现实是，在包裹递送竞争日益激烈、信件数量不断下降的情况下，我们的人手明显过多。”
加拿大邮政“实际上已经资不抵债”
最新财务数据显示，加拿大邮政的状况急剧恶化。
首席财务官埃尔哈杰（Rindala El-Hage）在会上表示，公司“实际上已经资不抵债”。
今年前九个月亏损超过10亿加元，比2024年同期多亏2.39亿。
她说，公司今年第三季度单季税前亏损达5.41亿加元，创下历史最大季度亏损纪录，超过了本年度第二季度刚创下的纪录。
2018至2024年间，加拿大邮政累计税前亏损达38亿加元。埃尔哈杰称，2025年可能会成为亏损最严重的一年。
埃廷格表示，加拿大邮政的商业模式正在恶化，信件每年都在减少；包裹递送竞争激烈；与最大工会持续的劳资纠纷导致业务受扰，这些都让公司陷入更深亏损。
联邦政府逾10亿贷款救急，但已大量动用
今年1月，联邦政府批准向加拿大邮政提供10.34亿加元的可偿还贷款，按需提取以维持偿付能力。
埃尔哈杰说，公司仅在第三季度就动用了7.55亿加元，加上季度外提取的2亿加元，大部分贷款已经被使用。
埃廷格说：“遗憾的是，今天的现实是，加拿大邮政亏的钱，最终由纳税人埋单，这不仅不可持续，而且没有必要，说白了，就是不可接受。”
邮政改革：减少服务、关闭网点、延迟信件时效
埃廷格表示，依赖政府输血不是长期方案，而联邦政府在9月公布的一系列改革将帮助加拿大邮政调整业务模式。
采购部长莱特邦德（Joël Lightbound）9 月宣布的措施包括：
允许调整信件投递标准
允许关闭部分农村邮局
扩大社区邮箱的覆盖面
加拿大邮政本月已向联邦政府提交改革计划，但在审查期间不会公开细节。
埃廷格试图安抚担心邮政服务变化的民众。他承认，如果将信件投递标准从2–4天 延长为3–7天，投递会变慢；但这并不代表邮政会“停工休息”，而是改用地面运输替代空运，以节省成本。
他表示，加拿大邮政不会“一刀切”决定哪些社区的邮局会受到影响，并将扩大为无法轻松使用社区邮箱的人群提供协助的项目。
最近通过的联邦预算还允许加拿大邮政自主设定邮资，无需再向政府申请批准，埃廷格称这将有助于邮政更快适应市场变化。“这些改变不会马上发生，但我们必须紧急行动，同时确保方案正确。”
代表约55,000名邮递员的加拿大邮政工人工会（CUPW）仍在轮流罢工，劳资谈判已持续超过两年，正进入繁忙的假期季。双方自10月底起在联邦调停员协助下恢复谈判。
来源链接：
https://www.theglobeandmail.com/business/article-canada-post-expects-to-lose-30000-jobs-to-retirement-voluntary/
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